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1. ISP(Information Strategy Planning)의 개요

 1-1. ISP(Information Strategy Planning)의 정의

  - Business의 중/장기 경영 비전 및 전략을 효과적으로 지원하기 위해 전사적 관점에서 정보시스템, 정보관리 체계의 비전 및 전략계획을 수립하는 활동

  - 조직의 경영목표 및 전략의 효과적 지원을 위한 정보화 전략과 비전을 정의하고 IT사업(과제) 도출과 로드맵을 수립하는 활동

 1-2. ISP(Information Strategy Planning)의 필요성

  1) 경영목표에 부합되는 정보시스템 구축

  2) 정보시스템 구축시의 비용산정과 구축 우선순위 도출

  3) 정보시스템과 관련되는 관리체계의 최적화

  4) BPR 효과의 정보시스템 구현

2. ISP(Information Strategy Planning)의 구축절차, 수행범위, 주요 요소기술

 2-1. ISP(Information Strategy Planning)의 구축절차

 2-2. ISP(Information Strategy Planning)의 수행범위

  1) 경영전략 및 환경분석을 통한 핵심성공요소 도출

  2) 정보화 수준 진단 및 과제 도출 / 과제별 추진방안 수립

  3) 중장기 정보화 전략 수립

  4) 정보시스템 기본구조 확립

  5) 정보자원 관리체제 방안 제시

  6) 단계별 정보화 실행계획 수립

  2-3. ISP(Information Strategy Planning)의 주요 요소기술

1. 로직트리(Logic Tree)의 개요

 1-1.로직트리(Logic Tree) 정의

   - 주요 과제를 MECE의 사고방식에 기초해서 하부과제를 Tree 모양으로 분해·정리하는 것

   - 현상 분석 및 원인의 모색, 해결책을 구체화하는데 유용

 1-2. 로직트리(Logic Tree)의 역할

   - 문제 해결의 각 단계에서 풀어야 하는 이슈가 무엇인지를 명확하게 함

   - 이를 기반으로 가설 설정, 가설의 검증을 위한 분석 방법, 정보 source, 담당자 선정 등 문제 해결 과정의 체계적인 진행이 가능하도록 함

2. 로직트리(Logic Tree)의 개념도, 대표유형 2가지

 2-1. 로직트리(Logic Tree)의 개념도

  2-2. 로직트리(Logic Tree)의 대표유형 2가지

1. MECE/LISS의 개요

 1-1. MECE/LISS의 정의

  - MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive) : 서로 중복되는 부분이 없으며, 누락이 된 것도 없이 문제의 전체를 파악하는 사고방식

  - LISS(Linearly Independent Spanning Set) : 상호 중복되지는 않고 각각의 합이 전체가 되지 않지만 각각의 부분집합이 내포하고 있는 중요한 의미를 명확히 해야 한다는 전략적 사고방법

2. MECE와 LISS 관계,  프레임워크

 2-1. MECE와 LISS 관계

   - 비즈니스의 세계에서는 어떤 상황이나 정보를 완벽하게 MECE로 분류하기는 어려움, 실제 문제해결에서의 구조분석은 오히려 LISS에 가깝다고 볼 수 있음

 2-2. MECE와 LISS를 활용한 프레임워크

- 사실과 현상을 정리, 분류하는 사고의 틀을 Framework이라고 할 때, 대부분의 Framework은 MECE 또는 LISS를 응용하여 구성

3. MECE, LISS 를 전개하는 방법

1. BCG Matrix 의 개요

 1-1. BCG Matrix의 정의

  - 미국 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에 의해 개발된 기법으로 성장-점유율 매트릭스라고도 함

  - 기업수준에서 각 사업단위(SBU)가 속해 있는 시장의 성장률과 각 사업단위가 그 시장 내에서 차지하는 상대적 시장 점유율을 기준으로 사업 포트폴리오를 평가하는 분석 기법

 1-2. BCG Matrix의 등장배경

  - 1980년대 초반 기업전략 미국 오일쇼크 이후 구조조정을 위해 어떤 서비스라인을 없애야 하는지에 대한 고민과정에서 등장한 Tool

  - 기업이 경쟁자와 대비한 상대적 시장 점유율, 산업의 성장률이라는 요인에 따라 기업의 전략과 제품을 분류하기 위해 사용

2. BCG Matrix의 4가지 영역, 영역별 세부내용, 활용전략

 2-1. BCG Matrix의 4가지 영역

  - 전략적 사업단위(Strategic Business Unit: SBU): 자원할당 가능한 사업단위

  - 상대적 시장점유율: 시장에서 기업의 강점을 측정하는 척도

  - 시장 성장률: 시장의 매력도를 측정

 2-2. BCG Matrix의 영역별 세부내용

- 전략적 사업단위(SBU) 별 성장성, 매력도 분석을 통해 해당 영역별 전략을 수립함

 2-3. BCG Matrix의 활용전략

1. Spring 프레임워크의 개요

 1-1. Spring 프레임워크의 정의

  - EJB 기반의 복잡함과 무거움을 극복하고 개발생산성 향상과 고품질의 시스템 개발을 위한 자바 플랫폼 상의 경량화된 오픈소스 웹 어플리케이션 프레임워크

 1-2. Spring 프레임워크의 특징

2. Spring 프레임워크의 구성도, 구성 모듈별 기능과 역할

 2-1. Spring 프레임워크의 구성도

 2-2.  Spring 프레임워크의 구성 모듈별 기능과 역할

1. 프레임워크의 개요

 1-1. 프레임워크의 정의

   - SW가 개발될 수 있는 뼈대구조로 공통/복잡한 문제를 최소한의 코드 구현을 통해 완제품을 만들 수 있도록 지원하는 반제품 형태의 Template

2. 프레임워크의 개념의 관계도, 특징

 2-1. 프레임워크의 개념의 관계도

  - 아키텍처는 설계를 실현하는 골격 시스템의 기초를 제공함

  - 프레임워크는 만들고자 하는 정보시스템의 구조물 형태의 골격을 제공

 2-2. 프레임워크의 특징

  - 소프트웨어 개발에서의 프레임워크는 아키텍쳐 설계를 실현하는 골격 시스템을 제공하며, 
아키텍쳐에서 정의한 시스템 구성요소를 가장 높은 추상화 수준에서 제공한 것

1. SW아키텍처드라이버의 개요

 1-1. SW아키텍처 드라이버의 정의

  - 아키텍처 요구사항 항목들을 분석하여 아키텍처 설계에 직접적으로 근간이 될 수 있는 항목들을 추출정제하여, 이를 아키텍처 설계의 원칙 (Principle)이나 근거의 형태로 표현한 것

 1-2. SW아키텍처 드라이버의 특징

  - 소프트웨어 아키텍처를 만드는데 영향을 주는 주요 요구사항

  - 선정된 아키텍처 드라이버는 보통 10개 미만이 적정

2. SW아키텍처 드라이버의 구성도, 구성요소

 2-1. SW아키텍처 드라이버의 구성도

 2-2. SW아키텍처 드라이버의 구성요소

3. SW아키텍처 설계 뷰 작성과정

1. ADD(Attribute Driven Design)의 개요

 1-1. ADD(Attribute Driven Design)의 정의

  - ADD(Attribute Driven Design)은 순차적으로 소프트웨어 아키텍처 수립하기 위한 시스템적인 방법론

  - ADD는 소프트웨어 시스템의 기능적인 속성과 품질 속성, 그리고 제약사항을 input으로 받아 각각의 속성을 만족시킬 수 있도록 최상위 수준에서 recursive하게 분할하는 과정을 통해 아키텍처를 수립하는 방법

 1-2. ADD(Attribute Driven Design)의 특성

  1) 소프트웨어가 달성해야 할 품질속성이 기반.

  2) 품질속성 달성 방안을 고려해서 아키텍처 스타일을 결정.

  3) 결정한 아키텍처 스타일에 따라 분할(decomposition)을 수행.

  4) 분할로 구성요소와 이 구성요소들 사이의 관계가 결정되면 기능 요구사항을 만족시킬 수 있도록 구성요소들을 구체화.

  5) 이 작업을 ADD로 더 이상 분할할 것이 없을 때까지 반복.

  6) ADD는 초기단계의 분할만 수행한다. ADD의 결과로 얻은 아키텍처는 세세한 부분까지
다루지 않고 시스

2. ADD(Attribute Driven Design)의 개념도, 프로세스

 2-1. ADD(Attribute Driven Design)의 개념도

 2-2. ADD(Attribute Driven Design)의 프로세스