SCM(Supply Chain Management)

1. SCM(Supply Chain Management)의 개요

 1-1. SCM(Supply Chain Management)의 정의 

   - 원재료 공급자에서부터 소비자에게 최종 전달될 때까지 과정(Supply Chain)을 통합적으로 관리하여 고객 만족을 향상시키고, 비용을 최소화하여 최종적으로는 기업 이윤을 극대화하는 경영기법

 

 1-2. SCM(Supply Chain Management)의 목적

  - 부품, 기자재, 원료 등의 구매, 조달, 제조, 보관, 운송, 유통 및 판매까지를 포함한 Value Chain 전체를 통합관리

  - 업무처리 개선, 비용절감, 고객 서비스 만족을 통해 경영효율성 및 수익증대

  - 정량적 효과: 재고, 창고, 운송 비용개선 효과, 주문/생산 cycle 개선

  - 정성적 효과: 사내업무 정형화, 철저한 납기/영업관리, 공급사슬간의 원활한 정보교환

 

2. SCM(Supply Chain Management)의 개념도, 구성요소

 2-1. SCM(Supply Chain Management)의 개념도

 

 2-2. SCM(Supply Chain Management)의 구성요소

구분	내용	구성 요소
공급망 계획  (SCP, Supply Chain Planing)	-제조, 수요, 재고, 유통, 운송 등에 대한 의사결정과 계획업무 지원 수요예측, 글로벌 생산계획, 수배송계획, 분배할당계획	-수요계획(DP, Demand Planning) -공급계획(SP, Supply Planning) -마스터 계획(MP, Master Planning) -공장 계획(FP, Factory Planning)
공급망 실행  (SCE, Supply Chain Execution)	-주문, 생산, 유통, 물류관리, POS/바코드 등의 실제 공급망에서 행위를 지원 -바코드, RFID 등 디지털 정보도구와 인터페이스에 의한 현장 물류 관리	-주문관리시스템(Order Management System) -창고관리시스템(Warehouse Management) -운송관리시스템(Transportation Management System) -국제거래시스템(International Trade System)