1. ISP(Information Strategy Planning)의 개요
1-1. ISP(Information Strategy Planning)의 정의
- Business의 중/장기 경영 비전 및 전략을 효과적으로 지원하기 위해 전사적 관점에서 정보시스템, 정보관리 체계의 비전 및 전략계획을 수립하는 활동
- 조직의 경영목표 및 전략의 효과적 지원을 위한 정보화 전략과 비전을 정의하고 IT사업(과제) 도출과 로드맵을 수립하는 활동
1-2. ISP(Information Strategy Planning)의 필요성
1) 경영목표에 부합되는 정보시스템 구축
2) 정보시스템 구축시의 비용산정과 구축 우선순위 도출
3) 정보시스템과 관련되는 관리체계의 최적화
4) BPR 효과의 정보시스템 구현
2. ISP(Information Strategy Planning)의 구축절차, 수행범위, 주요 요소기술
2-1. ISP(Information Strategy Planning)의 구축절차
2-2. ISP(Information Strategy Planning)의 수행범위
1) 경영전략 및 환경분석을 통한 핵심성공요소 도출
2) 정보화 수준 진단 및 과제 도출 / 과제별 추진방안 수립
3) 중장기 정보화 전략 수립
4) 정보시스템 기본구조 확립
5) 정보자원 관리체제 방안 제시
6) 단계별 정보화 실행계획 수립
2-3. ISP(Information Strategy Planning)의 주요 요소기술
단계 | 구성 요소 | 설명 |
환경분석 | 4C 분석 | Customer, Channel, Competitor, Company 분석 |
CSF | 경쟁우위를 갖기 위한 핵심성공요인 Critical Success Factor)도출 | |
경쟁환경분석(5 forces) | 기존경쟁기업, 신규진입업자, 대체품, 구매자, 판매자 분석 | |
핵심역량분석(7S Model) | Shared Values(공동가치), Strategy(전략), Structure(구조), System(시스템), Skills(기술), Staff(직원), Style(문화) | |
SWOT 분석 | 기업의 강점, 약점, 기회, 위험요소를 파악 | |
현황분석 | 가치사슬 분석 | 내부운영을 주 활동과 지원활동으로 구분하여 가치의 흐름에 따라서 분석 |
CRUD 분석 | 프로세스와 데이터간의 CRUD Matrix분석 | |
목표체계 수립 | 차이분석 (GAP 분석) | 문제점 및 전략적 기회 요소를 분석하여 목표를 작성 |
벤치마킹 | 사례 또는 표준과 비교분석 하여 Best Practice 적용 | |
이행계획 | 정보화ROI분석 | 정보화전략에 대한 투자대비효과(ROI) 측정 |
추진전략수립 | 인력, 조직, 예산, 상세 정보화 추진전략 수립 |
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