'팀 단위의 Sprint를 통해 실행 가능한 제품을 구현'에 해당되는 글 1건

1. SCRUM의 개요

 1-1. SCRUM의 정의 

- 작은 개발팀, 짧은 개발 주기, 팀의 집중력과 생산성을 유지시켜 점진적으로 소프트웨어를 산출하는 대표적인 Agile 개발 방법론

 1-2. SCRUM의 특성 및 가치

  1) 특성

    - 프로젝트관리 강조 : XP와 달리 진행 체계 수립, 역할, 정의에 중점

    - 포괄적 정의 및 포용 : 기존의 개발방법론, 표준, 공학적 접근법의 포괄적 수용

    - Role에 대한 강조 : 요구사항 관리주체 product owner, SCRUM team coaching을 위한 SCRUM master, 실질적인 업무 수행하는 SCRUM Team

    - 시간적 조건 설정 : 15분의 daily meeting, 30일 정도의 개발주기(time box)

    - 관리적 체계 : 전체 제품 요구사항 관리, 개발주기 내 요구사항, 업무 진행 가시화

    - 팀 중심 : 5~9명으로 구성, 팀 내에서 역할 분담, 모든 팀원 구성원간 업무교환

 2) 가치

   - 확약: 약속한 것은 확실히 실현되는 것

   - 전념: 확약한 것의 실현에 전념하는 것

   - 정직: 비록 자신에게 있어서 불리한 일에서도 숨지기 않는 것

   - 존중: 자신과 다른 사람에게 경의를 표하는 것

   - 용기: 위의 사항을 언제든지 지킬수 있는 용기

2. SCRUM의 개념도, 구성요소, 프로세스

 2-1. SCRUM의 개념도

 2-2. SCRUM의 구성요소

  1) Product Backlog

    - 시스템에서 해결해야 하거나, 시스템에 포함되어야 할 기능, 특성과 기술에 대한 모든 기술 나열

  2) Sprint Backlog

    - 해당 Sprint 기간에 수행되어야 하는 TASK 목록으로 Sprint 기간 동안 개발 가능한 기능의 목록을 Product Backlog에서 선택

  3) Sprint

    - 통산 4~8주(30)일 정도의 Time box 성격을 가진 잘 정의된 반복 개발주기

  4) Daily Scrum

    - 매일 약 15분 정도의 짧은 회의

    - SCRUM Master는 진척 사항 검토, 정상적 종료를 방해하는 위험 및 작업 계획을 확인

 2-3. SCRUM의 프로세스