BCP (Business Continuity Planning)

1. BCP(Business Continuity Planning)의 개요

 1-1. BCP(Business Continuity Planning)의 정의

   - 각종 재해, 장애, 재난으로부터 위기관리를 기반으로 재해복구, 업무복구 및 재개, 비상계획 등의 비즈니스 연속성을 보장하는 체계

 

 1-2. BCP(Business Continuity Planning)의 특징

 1) 위기관리 : 재해 시 업무손실 최소화 방안의 구체화, 재해 시 백업체계 운영방안 및 체제구축

 2) BCP대상 : 전산시스템 및 IT 인프라, 직원, 미디어 등 전사적 관련요소

 3) 비용 : 보험적 성격이 강하기 때문에 비용의 효율성 고려

 

2. BCP(Business Continuity Planning)의 개념도, 전략적 접근방식

 2-1. BCP(Business Continuity Planning)의 개념도 

 2-2. BCP(Business Continuity Planning)의 전략적 접근방식

  1) Human Resource

    - 인력의 효율적인 관리

    - 재해 시 적정 수준의 서비스 제공을 위한 관리체계

    - 성능관리, 구성관리 수준향상

    - 교육훈련에 의한 재해 대비 수준 향상

 2) Infrastructure

    - 무정지(24 x 365)운영지향

    - 검증된 최신데이터 관리기술의적용

    - 안정적인 데이터센터 구축

 3) Process

    - 기존 IT운영 관리 체계와 효율적 연계

    - 프로세스 자동화 고려

 

3. BCP(Business Continuity Planning)의 주요 고려사항 및 기대효과

   1) 관리적 

         - 업무중요도 - 장기적 재해시, 우선 복구 중요도 업무 산출
         - 위험요소 - 위험개념 정립 및 장애, 재해 분석

   2) 기술적 

         - 백업위치 - 재해유형에 따른 백업센터 위치
         - 표준화 - 자원관리의 표준 리파지토리(Repository)
         - 확장성 - 기업 인프라 EA, ITA 를 고려한 설계, 확장성 고려

   3) 제도적 

         - 적정성 - 강제도입 보다는 인센티브제 도입 권고
         - 흐름 동기화 - 다변화하는 IT 컴플라이언스 모니터링